公司要Cut人!如何成為留下來的那一位?

經過今次疫情,各大公司都掛上「停止招聘」的牌子,又或是要求員工放大假、No Pay Leave;甚至有公司需要裁減人手,令公司可以繼續運作。

我們未必有能力阻止疫情的影響;但面對職場,我們怎樣可以成為留下來那一位?

我們會發現到許多大公司在解僱數百人後,第二日依然運作如常。意味著公司裁員時會拿甚麼人開刀?就是可有可無、容易取代及「高薪低能」的員工,待到生意好起來時,才重新找一批新人。

所以,要令自己在公司較難被取代,創造出自己的價值。

找到自己的強項

「創造出自己的價值」好像很抽象,其實說得簡單點,就是公司有一些東西只有你做得到或做得最好,令公司要找人頂替你的成本和難度增加,減低被請走的機會。

如果你想身負更多要務,就需要更進取、甚至主動爭取,讓公司知道你已準備好接受更大挑戰,在職涯進取的人往往會更受公司青睞。

但是,畢竟不是每個人都手握「大 Project」,或者是時機未到,有時候只能執頭執尾、做公司一塊齒輪,那怎麼創造自己的價值?

即使是齒輪,都有高低優劣,如何把工作做好都是一門學問。例如 Admin,只要把每項工作安排得井井有條、不要犯下低級錯誤,而且妥當地完成上司委派的工作的話;對於公司來說,要再找一個相同質素的人是有難度,自然不會找你第一個開刀。

成為一個「無咗你唔得」或「無咗你好麻煩」的人,讓上司、同事依賴你,就是你的價值之一。

建立良好的人際關係

小編上一份工作過得不太愉快,卻與同事關係十分好,而一眾同事們都在忐忑應否離職。當我向上司提出請辭後,獲得「不合理」的挽留 — 我清楚知道,她想我留下來的原因,並不是我能幹,而是我的離職,9 成會引起連鎖反應。

畢竟公司內團隊士氣也是重要一環,尤其公司的同事間關係密切,暴力炒人可能會引發「逃亡潮」,令公司成本大增。雖然這未必會成為你能留下來的主因(始終工作表現才是最重要),不過建立良好人際關係,也是不無小補。畢竟,炒一個邊緣人,比炒一個團隊重心容易。

不要想著靠做「Yes Man」、刷鞋保住工作

以往有些讀者問我,是否應該「迎合」一下老闆,換來保住飯碗?我只能說,通常最快被解僱的,就是「應聲蟲」、「刷鞋仔」(當然不是要你專和老闆唱反調);員工的工作表現,老闆其實心裡有數。

雖然辦公室政治是必然存在,但盡量不要讓自己成為「搞政治」的一份子,建立良好的人際關係不需要以利益為前提,也不需要故意迎合別人的意見而抺殺自己的想法。對於公司來說,有想法的人往往比唯命是從的人更有價值;只要你的態度正面、認真,不要害怕表達意見。

雖然,也有公司因為營運問題,迫不得已裁減人手,可能最後也逃不過被炒命運。但說到底,令你有資格留下來的最大原因就是實績和印象。不要花太多心思去揣摩上意、搞辦公室政治,用實力和態度去為自己爭取一張留下來的入場卷,這樣的價值才會持久、穩健,並成為留下來的那一位。

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